Я милого узнаю по походке
Вокруг первого в Иркутской области совместного предприятия «Игирма-Тайрику» вновь начались странные маневры.
Пару лет назад в прессе был поднят шум насчет того, что «Игирма-Тайрику» не приносит в бюджет государства ожидаемой от нее прибыли. Был инициирован ряд проверок, которые, впрочем, ничем существенным не кончились. Да и то сказать – на предприятии, где 50 процентов акций принадлежит государству, ежегодно проводятся собрания акционеров, и представитель государства регулярно получает информацию обо всех движениях средств, как и сколько денег заработано и куда они деваются. За 20 лет существования СП у представителей государства было сколько угодно возможностей выразить свое недоверие руководству предприятия, сместить его, возбудить уголовное преследование в случае, если те укрывают часть прибыли. Государству все это сделать еще легче, чем частному акционеру: прокуратура, следствие, суд – все это структуры того же государства, и в случае нужды у него нет больших проблем защитить свои интересы. Да вот – не было за 20 лет такой нужды.
Теперь на «Игирму» заходят с другой стороны.
7 июня на главной торговой улице Иркутска – улице Урицкого – собралась группа людей, которые держали в руках написанные на бумаге лозунги: «Сколько можно издеваться над людьми?», «Защитите от судебного беспредела!», «Верните наши деньги!». Оказалось – работники Игирменского опытного леспромхоза устроили пикет с требованием к руководству «Игирмы-Тайрику» вернуть им зарплату более чем за десять лет. Что такое, почему работники одного предприятия требуют свою зарплату с другого – с этим было интересно разобраться.
Начиналось все в «карнавальные» времена поздней «перестройки». В конце 1991 года Игирменский ОЛПХ заключил договор с датской фирмой «Континентал Информэйшен» на поставку линии лесопильного оборудования. Поскольку фирма датская, а в Дании тогда советские рубли в уплату не брали, а просили им платить датскими кронами, которых не было у Игирменского ОЛПХ, потребовалось участие третьей стороны – фирмы, у которой есть валютный счет и которая может вести внешнеэкономическую деятельность. Таковой оказалось СП «Игирма-Тайрику». С ней леспромхоз также заключил договор, по которому продавцом лесопильной линии для него выступает СП. А леспромхоз доложен отгрузить «Игирме-Тайрику» необходимое количество экспортного пиловочника. Все было посчитано в денежном выражении, с уговором, что цена на товар является твердой. «Игирма-Тайрику» за лесопильное оборудование деньги датчанам заплатила, лес-пиловочник был поставлен и реализован, деньги – в долларах США – «Игирма-Тайрику» за него получила и перечислила их на счет леспромхоза – но уже, конечно, в рублях (так как валютного счета леспромхоз не имел), по курсу Центробанка.
Деньги были заплачены, лес был отгружен, продан, но оборудование из Дании не поступило по вине датчан. А леспромхоз оказался в тяжелом финансовом положении, что в общем-то большой редкостью в 90-е годы не было – в финансовую «яму» село множество предприятий лесной отрасли, и немногим из них посчастливилось из нее выбраться. В отношении Игирменского ОЛПХ в 1999 году была возбуждена процедура банкротства, а в 2004 году он был ликвидирован. Имущество его было продано с торгов, причем большую часть его купила, что естественно, «Игирма-Тайрику» - хотя бы потому, что в непосредственной близости других крупных предприятий такого рода больше нет.
В 2005 году датская компания, наконец, вернула деньги за непоставку оборудования в суме 21 миллион рублей. И вот вокруг этих денег развернулась баталия.
Понятно, что когда Игирменский леспромхоз был в тяжелом финансовом положении, а тем более, когда началась процедура банкротства, с зарплатой на предприятии было туго. По нормальной схеме там перестали платить деньги еще с 1996 года. И к началу конкурсного производства в 2004 году леспромхоз пришел с огромными долгами, в том числе и по зарплате работникам. Людям сказали: вот, смотрите – «Игирма-Тайрику» получила от датчан деньги – это ваши деньги! Требуйте с «Игирмы» свою зарплату! Называлась сумма – семь с лишком миллионов рублей на начало 1998 года, то есть уже деноминированных российских.
В качестве основной претензии к «Игирме-Тайрику» указывали, что СП «сыграла на курсовой разнице», необоснованно получив на этом шесть миллионов рублей. Впрочем, как указывалось впоследствии во время судебного разбирательства в Арбитражном суде Иркутской области (решение от 24 июля 2006 года), поскольку и Игирменский леспромхоз, и «Игирма-Тайрику» - российские предприятия, и взаимоотношения между ними не являются внешнеэкономической деятельностью, то «курсовая разница» тут ни при чем. Все расчеты между ними должны были производиться в рублях – а как уж там «Игирма-Тайрику» с датчанами свою работу вела, это пусть датчане жалуются. Датчане, как мы видим, свою неправоту признали, деньги за срыв поставки вернули.
Но может быть «Игирма-Тайрику» осталась должна леспромхозу? Это тоже судом рассматривалось. К моменту ликвидации Игирминского ОЛПХ в 2004 году долг составлял более трех миллионов рублей… но это не «Игирма-Тайрику» была должна леспромхозу, а наоборот – должен был ей леспромхоз. Это подтверждается реестром конкурсных кредиторов. Понятно, что «Игирма-Тайрику», имея такого должника, смогла вернуть часть долгов, купив имущество должника со скидкой. Банкротство – вообще неприятная штука, когда твое имущество идет с молотка, и на твоих глазах то, что ты так ценил, продают задешево, лишь бы долги погасить. Но что делать – хозяйственная деятельность не прощает неумелого руководства…
А что же с зарплатой работникам? Правда ли, что они так и не получили ни копейки? Ну, это преувеличение. 31 марта 2004 года Арбитражный суд принял решение о завершении конкурсного производства ОАО Игирменский опытный леспромхоз. Среди погашенных задолженностей числилась задолженность второй очереди – по заработной плате работникам, всего в сумме без малого 19 миллионов рублей. Ликвидационный бухгалтерский баланс подписали конкурсный управляющий (лицо, осуществляющее управление предприятием на стадии конкурсного производства) и главным бухгалтером. В этом балансе о долгах по зарплате – ни слова: то, что было начислено, было выплачено.
Все это, повторим, происходило в начале 2004 года. А в 2005-м датчане вернули «Игирме-Тайрику» деньги за срыв поставки лесопильного оборудования. Повторим: это оборудование у датчан покупала «Игирма-Тайрику», и деньги датчанам платила тоже она – не леспромхоз. И, соответственно, она понесла убытки в результате неисполнения датчанами своих обязательств, и ей же виновные в срыве контрактных обязательств компенсировали издержки. Так откуда взялась сумма в 21 миллион рублей, которая теперь уже фигурирует в претензиях «инициативной группы работников леспромхоза»?
В свое время, непосредственно перед началом процедуры банкротства (1998 год) Игирменский леспромхоз, было дело, заявил, что «Игирма-Тайрику» ему должна семь с лишним миллионов рублей. Упирая на пресловутую «курсовую разницу». Но, как ни крути, а в отношениях между двумя предприятиями, ведущими расчеты в одной валюте, ни о какой «курсовой разнице» - по крайней мере по закону – не может быть и речи. Во всяком случае, имущественные претензии между предприятиями решаются в суде. Не можешь убедить должника вернуть деньги по-хорошему – обращайся в суд, и по крайней мере у тебя будет на руках бумага: да, обращался, да, результат был такой-то – положительный либо отрицательный. Но в суд никто не обращался, и судебного решения по этому вопросу нет ни у леспромхоза, ни у СП. А это может означать только одно – что в серьезность этой претензии не верили и сами руководители леспромхоза. Видать, поняли, что дело пустое, и оснований для претензий нет.
В чем же причина реанимации претензий со стороны теперь уже несуществующего Игирменского леспромхоза к «Игирме-Тайрику»?
27 декабря 2006 года от «инициативной группы» теперь уже бывших работников леспромхоза в Арбитраждный суд поступило заявление о пересмотре определения от 2004 года о завершении конкурсного производства. Основанием этому было указано поступление на счет «Игирмы-Тайрику» возврата денег от злополучных датчан. В связи с этим срок конкурсного производства был продлен до 27 июня 2007 года. Вот в преддверии судебного разбирательства и собрались пикетчики. Но, что интересно – не у здания суда, что было бы разумно, не на бульваре Гагарина, где им бы никто не отказал в проведении пикета – а на торговой улице Урицкого, где шансы встретить тех, к кому обращаются пикетчики – судей, чиновников администрации, депутатов любого уровня – близка к минус бесконечности. Эту странность поведения пикетчиков отметили многие. А работники средств массовой информации, получив по Интернету извещение о проведении пикета, были несказанно удивлены – по сути дела, им прислали пиарный план подготовки и проведения специальной операции по информационному обеспечению корпоративного конфликта, знакомый каждому, кто в подобных «спецоперациях» участвовал. Ясно, что ущемленные и обиженные трудящиеся тут ни при чем: чувствуется умелая рука специалистов, съевших не одну «собачью стаю» на переделе собственности. «Уши» торчат, практически не скрываясь… и «уши» эти очень знакомые.
Что же все это может означать? Тут надо рассматривать проблему в комплексе.
Во-первых, Иркутская область уже несколько лет – крупнейшая «лесосека» в Российской Федерации. Что-то, а леса у нас хороший, на внешних рынках востребованный, и экспорт лесоматериалов из Прибайкалья стабильно растет.
Во-вторых, многолетние разговоры насчет того, что пора бы нам прекращать гнать за бугор лес-кругляк, похоже, начинают переходить в конкретные дела, в решения по прекращению этого безобразия. Стараниями губернатора Тишанина уже предпринят ряд мер по сокращению и в перспективе полному прекращению экспорта необработанных лесоматериалов. Конечно, можно спорить о результативности тех или иных конкретных мероприятий, безусловно, нужно придумывать что-то еще – но факт остается фактом: лесопильные и деревообрабатывающие предприятия возрастают в цене, становятся «лакомым кусочком».
Наконец, третье… Сколько бы ни говорили о снизошедшей на нас наконец «стабильности», а очередной раунд передела собственности нарастает. Многие помнят ожесточенную «лесную войну» в 2002-2004 годах, многочисленные скандалы с удачными и не очень попытками захвата целого ряда предприятий – лесного, металлургического, строительного комплекса в Иркутской области. Наступившее пару лет назад успокоение, как видно, оказалось всего лишь периодом затишья. В последние год-полтора вновь зафиксированы «набеги» на крупнейшие предприятия лесохимии, производства строительных материалов. Такое предприятие, как «Игирма-Тайрику», с прекрасным и современным оборудованием и наработанными за два десятилетия внешнеэкономическими связями не могло не остаться без внимания рейдеров.
В ближайший год предстоят серьезные политические перемены в стране и в Иркутской области. До следующего лета полностью сменится верхний эшелон государственной власти – Госдума и президент. В конце этого года – масштабные перевыборы большинства руководителей местного самоуправления в области. А в конце следующего – перевыборы руководства регионального. Предстоят «веселые» времена, множество самых разнообразных политических комбинаций, подковерных баталий, коридорных марш-бросков, странных и неожиданных альянсов, интриг и заговоров. Власть у нас неразрывно связана с бизнесом, трудно порой разобраться, где начинается бизнесмен, и где он переходит в политика. Передел власти и передел собственности – связаны неразрывно, власть – это деньги, а деньги – это власть.
В «борьбе за это» используются все формы и методы. В том числе и эксплуатация недовольства людей, пострадавших от кризиса, от некомпетентного и недобросовестного руководства. Работникам обанкротившегося предприятия нетрудно указать как на виновника всех их бед и неурядиц на успешного соседа – вот он, ату его, он съел вашу сметану! Понятно, когда усилиями простых людей, лишившихся работы, «лакомый кусок» перейдет к новому собственнику – эти самые люди так и останутся не у дел. «Пехота» одерживает победы – но награды получают генералы.
Рейдеры, организовавшие очередной «набег» на «Игирму-Тайрику», выбрали удачное время. Одновременная смена большей части «ветвей власти» сама по себе порождает нестабильность в обществе, и в этой «мутной воде» хорошо ловить рыбку. Вдобавок сменился областной прокурор, да и в самом статусе прокуратуры грядут большие изменения. Политические передряги не могут не оказать влияния и на судей, и на прокуроров, и на чиновников всех уровней власти. И все это повышает шансы на успех.
Кем могут быть эти рейдеры? Судя по манере действий, в Иркутской области они известны давно. Известны в том числе и по своим рейдерским атакам на предприятия корпорации «Илим-Палп». После ожесточенной «лесной войны» начала 2000-х годов они вели себя тихо. Но «почерк» не скроешь – «я милого узнаю по походке»…
