Новый хозяин на АНХК
Президент крупнейшей российской нефтяной компании «Роснефть» Сергей Богданчиков 23 мая посетил ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» (АНХК) на правах нового владельца предприятия.
В целом глава госкомпании остался доволен увиденным, но заявил, что некоторые «исправления» все же потребуются.
За 20 дней, прошедших с момента покупки ангарских активов «Роснефтью», на АНХК произошли разительные перемены. Со всех зданий и сооружений предприятия исчезли зеленые логотипы бывшего владельца – НК «Юкос», – появились новые – черно-желтые эмблемы «Роснефти». Вокруг в большом количестве – щиты с рекламой госкомпании.
В ходе визита Сергей Богданчиков провел встречи с руководством АНХК, Ангарского завода полимеров, «Иркутскнефтепродукта» и других новых активов «Роснефти». Целью переговоров было знакомство с работой предприятия, оценка ее результатов в первом квартале этого года и обсуждение дальнейших планов.
Сергей Богданчиков оценил работу АНХК как нормальную на данном этапе, но заявил о «наличии моментов, которые требуют исправления», например, снижение затрат и издержек. Касаясь возможности увеличения объемов переработки нефти на АНХК, президент «Роснефти» заявил, что «пока говорить об этом рановато».
– У «Роснефти» есть потребность увеличить объем переработки нефти на АНХК с 9,35 до 14 миллионов тонн в год, весь вопрос сейчас в объеме инвестиций и сроках окупаемости, – заявил Сергей Богданчиков. – Компания ежегодно увеличивает объем добычи на 7–8%, и, соответственно, должна расти переработка.
При этом программа модернизации нефтеперерабатывающего завода АНХК, представленная на совещании, предполагает увеличение глубины переработки нефти и повышение прибыльности, а также достижение качества сначала стандарта «Евро-3», а затем и «Евро-4». Стоимость программы составляет почти 50 млрд. рублей, получение топлива на уровне евростандартов достигается к 2009–2011 году. При этом мощность предприятия может повыситься до 13,5 млн. тонн в год, а глубина переработки – до 95,2%.
Отвечая на вопрос о возможном увеличении стоимости топлива, генеральный директор ЗАО «Иркутскнефтепродукт» Александр Таракановский заявил, что в течение двух месяцев компания не намерена повышать розничные цены на бензин.
Говоря о развитии нефтехимического сектора в Ангарске, Сергей Богданчиков отметил, что эти «вопросы сложнее, чем связанные с переработкой». «Четкой стратегии у нас нет, надо изучать рынки и определяться с эффективностью», – резюмировал президент «Роснефти». Что касается развития газохимии, то Сергей Богданчиков заявил, что этот вопрос еще не изучался. Отдельно он остановился на изменении сбытовой политики АНХК. Дело в том, что сбытовая структура «Юкоса» – торговый дом «Юкос-М» – не вошла в «восточно-сибирский» лот, выставленный на продажу в рамках процедуры банкротства. Позднее он был куплен вместе с центральным офисом «Юкоса» никому не известным ООО «Прана».
– Вне зависимости от того, где оказался «Юкос-М», у нас несколько другая сбытовая политика, – пояснил Сергей Богданчиков. – В конце каждого месяца наш департамент просчитывает баланс распределения нефти по перерабатывающим заводам, затем он утверждается вместе с ценами и рассылается в дочерние общества. Таким образом, либо департамент, либо торговый дом.
Никаких кадровых перестановок в руководстве ангарских предприятий, ставших собственностью «Роснефти», не планируется. Как пояснил Сергей Богданчиков, генеральным директорам предложено заключить новые трудовые контракты и продолжить работу в тех же должностях. Также на предприятиях пока не намерены пересматривать численность работников. Однако, как отметил президент, для создания более эффективной структуры «возможно, будет проводиться перепрофилирование специалистов».
Говоря о финансовом состоянии «Роснефти», которая потратила серьезные деньги на приобретение пяти лотов, сформированных из активов бывшего «Юкоса», Сергей Богданчиков заявил, что госкомпания «имеет очень приличный долг». По оценкам экспертов, ее долговые обязательства сейчас превышают 36 млрд. долларов. С начала года «Роснефть», уже имевшая задолженность около 14 млрд. долларов, заняла еще 22 млрд. для покупки активов «Юкоса». Теперь компания намерена продать «кое-что ненужное» из только что купленного.
– У нас есть план снижения задолженности, в том числе и от продажи, – заявил Сергей Богданчиков. – На самом деле мы купили много активов, не все нам нужны. Мы будем продавать непрофильные активы, активы в обособленных районах и активы, которые не вписываются в стратегию компании.
Президент госкомпании также заявил о том, что «Роснефти» и ТНК-ВР удалось договориться о разделе на паритетных началах пакета акций ОАО «Верхнечонскнефтегаз». Спорный пакет в 11,29% акций принадлежит ОАО «Восточно-Сибирская газовая компания», которое в свою очередь принадлежит администрации Иркутской области (50%) и ТНК-ВР (50%). Однако Сергей Богданчиков не смог пояснить механизм передачи акций англо-российской фирме и госкомпании, заявив что этот вопрос находится в компетенции менеджеров «Роснефти» и ТНК-ВР.
В следующий раз представители «Роснефти» намерены посетить Ангарск 20–30 сентября.
Справка
Аукцион по продаже «восточно-сибирских» активов «Юкоса» состоялся 3 мая. Его победителем было признано ООО «Нефть-Актив», аффилированное с ОАО «НК «Роснефть». Цена составила 175 млрд. 699,025 млн. рублей. В том числе госкомпания купила и активы, находящиеся на территории Иркутской области – АНХК, ОАО «Ангарский завод полимеров», ОАО «Ангарскнефтепродукт», ЗАО «Иркутск-нефтепродукт», ОАО «Ангарский институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности» («Ангарскнефтехимпроект») и долю в размере 34,52% ООО «Иркутск-терминал».
От продажи пакета акций ОАО «Верхнечонскнефтегаз», принадлежащего ОАО «Восточно-Сибирская газовая компания», в бюджет Иркутской области поступит около 300 млн. рублей налога на прибыль. Как передают «Сибирские новости», об этом вчера заявил заместитель главы обладминистрации Сергей Воронов. Он отметил, что после приобретения компаниями равных долей пакета средства поступят на счета ВСГК и акционеры ОАО примут решение, на какие цели направить эти деньги. При этом Сергей Воронов подчеркнул, что представители области, которой принадлежит 50% акций ВСГК, будут настаивать на том, чтобы средства были израсходованы не на бизнес, а на решение социальных проблем. Отвечая на вопрос, каким образом это будет гарантировано, Сергей Воронов сказал, что обладминистрация выступает за то, чтобы совет директоров и собрание акционеров ВСГК приняли так называемое связанное решение – об одобрении сделки по продаже пакета и расходовании средств на социальные вопросы. Говоря о цене сделки, Сергей Воронов сообщил, что оценку проводила компания, выбранная «Роснефтью», и администрацию региона это устроило, так как требовался независимый оценщик. При этом он напомнил, что ранее пакет ВЧНГ оценивался в 170 млн. рублей.
