Иркутские начальники предпочитают репрессии
Треть руководителей иркутских компаний для повышения производительности труда своих сотрудников используют жесткие меры. Это увольнения, увеличение нагрузки, угрозы и крики.
Еще треть боссов считают бесполезной борьбу с низкой мотивацией сотрудников, а материальными поощрениями и бонусами для повышения производительности пользуется только каждый пятый руководитель. Каждый десятый начальник использует нематериальные поощрения - благодарности и мероприятия.
Такие данные получил HeadHunter в ходе опроса директоров иркутских компаний.
76% руководителей назвали слабую мотивацию работников причиной низкой производительности труда. На втором месте низкая квалификация руководства (68%), на третьем - лень (57%).
Больше половины респондентов (54%) считают, что в их компаниях производительность труда выше, чем оплата. 14% процентов заявили, что производительность труда ниже оплаты, и треть опрошенных обнаружили полное соответствие труда и вознаграждения.
Фото: kobieta.interia.pl
Новости Прибайкалья - в Вайбере. Только эксклюзив! Подписывайтесь!
