Пинтаев против байкальчан. Предисловие. Что заставило нас начать публикацию?
Пятница, 6 апреля, большой зал Дома Культуры с лёгкостью вместил всех желающих послушать традиционный отчёт главы г. Байкальска Валерия Пинтаева. Традиционными данные встречи стали отнюдь не от большой любви к городу, байкальчанам либо стремления обсудить с общественностью важные проблемы, а, как выразился сам Валерий Иванович, исключительно потому, что его об этом обязывает закон о местном самоуправлении – отчитываться раз в полгода перед населением.
Градоначальник, поначалу собиравший полные залы и в своё время получивший от байкальчан практически неиссякаемый «лимит доверия», умудрился за 4 года растерять даже самых своих верных сторонников. Более того, общение Валерия Ивановича с народом, которого значительная часть байкальчан открыто винит во многих своих бедах и считает главной причиной разрухи в Байкальске, становится всё более наглым и хамским, а методы решения проблем – всё более топорными, глупыми и бесперспективными.
Валерий Иванович отгородился от народа своеобразной «группой поддержки», члены которой при первом же удобном случае спешат на помощь и рвут на куски любого, кто решится на критику байкальского градоначальника. Пинтаев утратил связь с реальностью и ставит себя выше законов и любых проверяющих и контролирующих органов, считает, что байкальчане по-прежнему в нём «души не чают». Однако время неумолимо течёт и расставляет всё по своим местам, время – самый строгий и справедливый судья.
Валерий Иванович окончательно потерял тормоза и привык, что содержание таких встреч никогда не освещается местными СМИ. Вот и на этот раз, лишь войдя в зал Дома Культуры, тут же принялся за своё любимое дело – вешать лапшу на уши немногочисленным пришедшим. Веря, что, как всегда, «прокатит».
Редакция «Бабр в Байкальске» считает важным донести до байкальчан и до всех остальных жителей района и области именно содержание последних перед началом предвыборной кампании встреч В. И. Пинтаева и его дискуссию с народом. Мы также считаем крайне важным развеять многие мифы, сложившиеся за время правления главы нашего города. Для удобства мы разбили текст на части. Для начала полностью приведём почти получасовую презентацию на встрече с жителями м-на Южный и после этого перейдём к её детальному разбору. Далее сосредоточимся на полемике с народом и затем перейдём к разбору встреч, состоявшихся также с жителями микрорайонов Гагарина и Посёлок.
Валерий Иванович Пинтаев: Прежде всего, хотел сказать, что 2012-й год в жизни нашего города был очень удачным, удачным с точки зрения финансового обеспечения, повышения материально-технического уровня в жилищно-коммунальной сфере и, в, целом социального настроения жителей города Байкальска. Мы исходим из того, как в 2008-09-х годах наше градообразующее предприятие остановилось, и 1700 человек оказалось за бортом предприятия. Были разного рода катаклизмы: митинги, голодовки…
И потому мы разработали «Комплексный инвестиционный план модернизации Байкальска на 2010-14 годы» (КИП). И в соответствии с этим планом мы работаем с Правительством РФ, с Правительством Иркутской области и со всеми остальными структурами, которые нам помогают в модернизации экономики нашего города.
Главная задача по этому плану – диверсификация экономики – чтобы мы, чем дальше, тем меньше зависели от нашего единственного предприятия – БЦБК. Если в 2008-09-х годах бюджет Байкальского городского поселения (БГП) на 83% зависел от БЦБК, то сегодня – на 64%, на 20% мы снизили за 2 года.
К 2014-15 году мы должны прийти к 20%. Всё остальное будут занимать разного рода мелкие и средние предприятия. И потому в этой программе особое внимание уделяется поддержке субъектов малого и среднего бизнеса. Мы уже не раз сообщали, что этому виду мы уделяем очень огромное внимание. В 2011 году нам было выделено больше 65 млн рублей на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса (далее – смсб).
Мы, прежде всего, пытаемся поддержать каждого байкальчанина, который занимается бизнесом – не ходит на БЦБК, не клянчит там зарплату – «дайте!», – а человек содержит и себя, и свою семью, но более того – вносит определённую лепту в наполнение нашего городского бюджета. Это самая главная стратегическая задача от администрации, которая работает сегодня.
Уровень безработицы – главный социально-экономический показатель. В 2009-м году, когда стоял завод, уровень достиг 16%, а если больше 20%, то это очень страшный катаклизм – социальная революция.
Это говорит о том, что сегодня байкальчанин трудится, занимается определённой работой, байкальчанин экономически развитым является, кто-то на БЦБК, кто-то в торговле, кто-то в частном бизнесе.
За 2010-11-й годы мы получили 115 млн рублей из разного уровня бюджетов. Прежде всего, мы субсидируем, выделяем деньги на возмещение расходов того или иного предпринимателя. В 2011 году мы выделили 146 предпринимателям сумму 47 млн рублей – это годовой бюджет Байкальска уровня 2005-07 годов.
А в 2010-11 годах у нас уровень бюджета достиг 150 млн, то есть, троекратно мы увеличили доходную часть нашего бюджета. Это очень большой показатель – в 3 раза.
За 2 года 285 субъектов малого и среднего предпринимательства прошли переквалификацию и обучение, то есть, мы отправили наших предпринимателей в Москву, в Питер, Иркутск, в Улан-Удэ для того, чтобы свой уровень образования и мастерства. Ну, и информационная поддержка: приглашаем налоговиков, финансистов, юристов для того, чтобы обучали наших предпринимателей.
Что касается инфраструктуры. Прежде всего, жилищно-коммунальный комплекс. За 4 года мы отремонтировали больше 120 многоквартирных домов во всех микрорайонах. Из 360 домов 120 мы отремонтировали, сюда вошли крыши, фасады, реконструкция инженерных сетей – на всё это мы потратили 139 млн рублей.
Попутно хотелось бы сказать, что нас ожидает большое строительство. Во время ещё предвыборной кампании я на этой сцене говорил, что не вижу ни одного крана на территории нашего города. Это говорит о том, что город умирает. Я вас уверяю, что нынче мы вошли в программу «Переселение из ветхого и аварийного жилья», нынче мы построим 880 кв.м., это 3 многоквартирных дома на сумму 22 млн рублей.
Раз фонд будет работать до 2015 года, то мы из этой программы не выходим, то есть, ещё 4 года дадут, если мы в этом году – 500 кв.м., на будущий, там… 1000, третий год – 2000. за счёт этих денег мы можем построить маленький микрорайон. У нас для этого есть все условия: земельные участки, финансовые средства. Но мы уже определились с подрядчиком… но это будет всё, конечно, на конкурсной основе.
По ЖКХ. Мы улучшили материально-техническое обеспечение. По программе «Народный бюджет» мы нынче купили, наконец-то, грейдер, 2 мусоровозные машины, 1 снегоуборочную машину… ну, мы не успевали. Мы как аварийщики – то там, то сям. Если мы нынче купим ещё что-то, то это будет системная работа: чтобы мы снег не только толкали, но и могли вывозить. Для этого планируем приобрести грузовую машину типа «самосвал».
Детские площадки. Купили 3 детские площадки, установили, ну, пока вроде они живые и хорошие, мы их облагородим. Рядом поставим скамейки для мам и бабушек. Мы ещё к этому в конце прошлого года приобрели на 750 тысяч 2 игровые площадки. Они сейчас на складе и в плане есть ещё 3 такие. Вот с 1 квартала кто есть, видел, там добротная детская площадка. Там всё есть.
Ещё мы восстановили хоккейные площадки на Южном, в Посёлке. Я радуюсь за ребятишек. Купили 30 пар коньков. И приобрели ещё 2 спортивно-игровые площадки на сумму 1 млн 300 тысяч с искусственным покрытием. Как только потеплеет, мы их установим. Одну – в районе ДЮСШ, вторую – в районе Спорткомплекса.
Ремонт дорог. На сумму 1,7 млн рублей установили «лежачие полицейские». Сейчас задача по ремонту дорог масштабная. 7,2 млн рублей мы получаем и начинаем ремонтировать дороги. Почему? Это начал работать «Дорожный фонд». Из 6 млрд рублей в Иркутской области нам досталась 7,2 млн. если сегодня 7 млн, в 2013 – 10 млн, в 2014 – там… 15 млн… то мы до 2015 года отремонтируем все внутриквартальные дороги. Сегодня же ситуация критическая.
Памятное место. В 2011 году в трудное время мы всё-таки сделали памятное место для того, чтобы мы могли хотя бы раз в году почтить память погибшим байкальчанам.
Что касается разного рода мероприятий: клубничный фестиваль, спортивные мероприятия. Мы очень относимся к воспитанию детей в плане спорта и физкультуры. У нас не только городские, но и районные, областные и федеральные мероприятия. Наши ребятишки уже участвуют не только в России, но и выходят за рубеж. Мы финансируем поездки этих спортсменов. Мы уже имеем в Байкальске чемпионку мира.
В этом году ДК обрёл новое лицо за счёт вхождения в программы «Модернизации Домов Культуры». Почти 2 млн рублей фасад делали и почти на 1 млн купили современную аппаратуру.
Всё, я закончил! Вопросы. Здесь сегодня сидят гендиректор Управляющей компании Анна Андреевна Пыстина, начальник отдела полиции МВД РФ подполковник Пётр Владимирович Порошин, депутаты сидят… аа… точно… где депутаты-то?
Продолжение следует!
